Une entreprise industrielle internationale travaillant avec de multiples fournisseurs et partenaires logistiques a développé un Plan de Continuité d’Activité (PCA). L’entreprise doit s’assurer que ce plan aborde efficacement les risques associés aux dépendances externes et à toute la chaine d’approvisionnement (supply chain).
En tant que BCM (Business Continuity Manager), quelle action prioritaire devez-vous mener afin de vous assurer de la résilience de votre entreprise face aux éventuelles perturbations pouvant émaner directement ou indirectement des partenaires externes ?
[A] Établir des accords de niveau de service (SLA) stricts avec tous les fournisseurs pour garantir une performance minimale en toutes circonstances
[B] Assurer une réserve financière suffisante pour couvrir les coûts imprévus liés à la défaillance des fournisseurs externes
[C] Mener des audits réguliers sur la sécurité et la capacité de reprise après sinistre des fournisseurs clés
[D] Limiter au maximum la collaboration avec des partenaires externes pour minimiser les risques de dépendance
Questions et réponses rédigées par VERISAFE selon le programme officiel du CISSP actuellement en vigueur
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